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分析不干膠標(biāo)簽的成本之路

發(fā)布時(shí)間:2018-10-06 09:39 來(lái)源:印無(wú)憂


  按照常規(guī)的,我們把成本具體劃分:材料成本,油墨成本,輔料成本,制版費(fèi)用,印刷成本,模切成本,后道整理成本,分切成本,包裝成本和運(yùn)輸成本等等。通過(guò)具體的分析,我們可以得出很多控制成本方式的結(jié)論,比如選擇常規(guī)的材料,選擇合適的材料,或者通過(guò)工藝的整合提高效率,或者開啟寄售的合作模式,又或者改變包裝方式等等,從這些角度出發(fā),無(wú)論是供應(yīng)鏈的上游,還是印刷廠家,以及終端用戶,都不遺余力的在進(jìn)行研究和實(shí)踐,確實(shí)取得了很多好的效果!
 
  但或許就是制造業(yè)的特點(diǎn),我們都疲于應(yīng)對(duì)當(dāng)前的環(huán)境壓力和競(jìng)爭(zhēng)壓力,控制成本更多的是從當(dāng)前的角度出發(fā),或者說(shuō),是從加工的單一模式在考慮。要從發(fā)展的角度來(lái)看待成本,有以下三個(gè)思考方向:
 
  1、從市場(chǎng)需求角度分析:
 
  個(gè)性化更加突出,對(duì)個(gè)性化的標(biāo)簽需求日益增加;
 
  與電商的結(jié)合,適合電商的推廣與銷售(如當(dāng)前的熱點(diǎn)是可變二維碼等等);
 
  環(huán)保要求的提高;
 
  持續(xù)推出獨(dú)特的工藝特征。
 
  乍一看,上述任何一點(diǎn),都是對(duì)成本的極大考驗(yàn)。但市場(chǎng)需求擺在眼前,按照當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的速度,很多趨勢(shì)在細(xì)節(jié)上都會(huì)快速的體現(xiàn)出來(lái)并鋪開,讓我們不得不打起精神來(lái)仔細(xì)思考對(duì)成本壓力的應(yīng)對(duì)!
不干膠標(biāo)簽印刷
 
  2、從技術(shù)角度分析:
 
  個(gè)性化的標(biāo)簽,當(dāng)前對(duì)其落實(shí)更多的是體現(xiàn)在設(shè)備的應(yīng)用上,如數(shù)碼印刷等,但實(shí)際上,也可以有來(lái)自材料本身的個(gè)性化,我們長(zhǎng)時(shí)間以來(lái),被規(guī)模化的材料所占據(jù)了整個(gè)思維,忽略了材料本身的個(gè)性化并非不能實(shí)現(xiàn)的,根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn),專業(yè)訂制材料同樣能多角度的實(shí)現(xiàn)個(gè)性化需求;
 
  與電商的結(jié)合,目前最直接的例子就是可變二維碼,作用是對(duì)商品進(jìn)行一定程度的追溯,提高網(wǎng)上購(gòu)物的可信度,這必定是大勢(shì)所趨。也是通過(guò)在線噴碼的方式進(jìn)行實(shí)現(xiàn),但其核心成本在于數(shù)據(jù)庫(kù)及其維護(hù),如何讓這個(gè)成本不要分?jǐn)偟綐?biāo)簽上,恐怕短期不是能直接從技術(shù)角度進(jìn)行考慮的,但技術(shù)卻可以讓多項(xiàng)看似不同的工作結(jié)合起來(lái),便于綜合考慮成本;
 
  環(huán)保要求,社會(huì)越來(lái)越重視如何減少對(duì)有硅物質(zhì)或者其他膠類物質(zhì)的廢品排放,甚至回收利用。這些年來(lái)有些公司致力于對(duì)底紙的回收研究,這是非常好的想法,從技術(shù)上也已經(jīng)有了可行性,但“可行”的背后是如何去實(shí)現(xiàn),不僅僅是分解技術(shù),而且還來(lái)自于供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的理解與配合。值得借鑒的是,目前很多終端客戶都已經(jīng)開始要求從生產(chǎn)過(guò)程和包裝做起,過(guò)程環(huán)保,包裝環(huán)保,提倡可反復(fù)使用;
 
  獨(dú)特的工藝特征,近些年來(lái),標(biāo)簽印刷已經(jīng)開啟了豐富的畫面,主要還是來(lái)自于設(shè)備的不斷升級(jí),多工藝的綜合運(yùn)用,把某些高端包裝的膠印技術(shù)移植到標(biāo)簽印刷上等等。換句話說(shuō),我們把對(duì)不干膠標(biāo)簽獨(dú)特工藝的定位,更多的定位在了印刷工藝的挖掘上。事實(shí)上,如同十多年前鐳射標(biāo)簽的發(fā)展一樣,首先是通過(guò)對(duì)材料的革新,從而帶來(lái)了工藝的創(chuàng)新!
不干膠標(biāo)簽印刷
 
  3、從供應(yīng)鏈角度分析:
 
  為滿足市場(chǎng)需求,成本將遇到非常大的壓力,但并非不可控。
 
  由于對(duì)成本問(wèn)題解決的主要操作者為印刷廠家,其在供應(yīng)鏈中所處的位置是加工角色,有其思維的局限性,但必須脫離常規(guī)的思維即加工的單一模式,比如單一依靠設(shè)備,單一依賴印刷本身等等,而是需要把客戶的需求進(jìn)行有機(jī)的轉(zhuǎn)化,從供應(yīng)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效結(jié)合!由于有些案例不便分享,我們就用比較簡(jiǎn)單的思路來(lái)闡述:A供應(yīng)商的面材+B供應(yīng)商的膠水+C供應(yīng)商的設(shè)計(jì)=客戶需求的產(chǎn)品,看起來(lái)容易,但操作起來(lái)就是技術(shù)能力,管理能力和供應(yīng)鏈整合能力的綜合考驗(yàn)。
 
  上面提到的可變二維碼的問(wèn)題,龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)成本,短期內(nèi)是電商平臺(tái)(如阿里)來(lái)買單,但長(zhǎng)期看的話,這部分成本必定會(huì)由用戶買單,我們是否可以綜合的看這個(gè)問(wèn)題,在用戶的包裝信息上統(tǒng)一增添用戶的廣告信息,做到有針對(duì)性的投放,舉手之勞的工作能提高用戶的廣告效率,分擔(dān)電商成本的同時(shí)也能釋放自己的價(jià)值。事實(shí)上,已經(jīng)有不錯(cuò)的企業(yè)開始了這項(xiàng)工作,這對(duì)于標(biāo)簽成本在供應(yīng)鏈的分?jǐn)偸莻€(gè)好的啟示!
 
  限于筆者水平有限,本文僅簡(jiǎn)要的進(jìn)行成本的前景分析,綜合看來(lái)就是兩點(diǎn):
 
  第一,需求將越來(lái)越細(xì)致,但并非與成本控制相違背,不斷的提高附加值也不違背。
 
  第二,在從單一的加工環(huán)節(jié)拼命擠壓成本這么多年后,未來(lái)將更多的依靠供應(yīng)鏈與技術(shù)的共同整合來(lái)完成對(duì)成本的有效管理。

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